2月21日，开云综合app(China)官方网站召开二届一次职工代表、工会会员代表大会。会议全面总结了公司2022年工作，分析了当前经济形势，部署了2023年重点任务，大会号召全体干部职工真抓实干、敢担使命，全面开创公司全方位高质量发展新局面，向着“国内领先、国际一流”建筑装备综合服务商的宏伟目标奋勇迈进，以优异成绩向建企70周年献礼。

山西建投集团副总经理、山西园区建设发展集团党委书记、董事长卫炳章到会指导。会议特邀原公司党委书记刘鲁晋，建投集团工会办公室主任王炜参加会议。公司党委书记、董事长张泽峰主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理薛玉红作工作报告，党委专职副书记、副董事长、工会主席王兴斌作工会工作报告。

卫炳章代表建投集团向大会的召开表示祝贺，向公司各级领导、广大职工致以亲切的慰问，对公司2022年取得的各项成绩和公司全体职工迎难而上、砥砺奋进的精神给予了肯定，就做好2023年的工作提三点意见：一要不断强化党建工作的引领作用，准确把握新时代企业党建工作总体要求，精准把握党的二十大精神的重大意义，加强全面建设清廉国企；二要始终把推动企业高质量发展的责任扛在肩上，把好时间节点、精准施策破题，确保顺利完成既定任务目标；三要多措并举推动企业高质量发展，坚持加快市场开拓，坚持深化转型升级，严控企业运营风险，以创新发展为引领，以提高广大职工归属感、获得感、幸福感为使命，为加快推进全方位高质量发展汇聚起磅礴力量。

他强调，工程机械公司领导班子要以饱满的精神风貌、务实的工作作风，带领全体职工同德一心、和衷共济，在各项工作中取得新突破、新发展，以舍我其谁的豪情壮志为集团的改革发展事业贡献自己的力量。

张泽峰指出，2022年是公司转型发展史上极不平凡的一年，公司坚决落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，顺利完成搬迁工作，实现新旧两区生产平稳过渡，由传统生产方式向数字化转型、绿色化发展迈出了坚实的一步，调整经营结构，深耕省内四大区域，加速布局全国市场，探索建立新的现代化企业治理体系，办成了许多过去想办而没有办成的大事。

张泽峰强调，2023年既是公司加快转型、承压奋进的一年，也是把握经济回暖复苏契机、抢占市场竞争先机的关键一年。广大干部职工要坚定信心，抢抓市场机遇，增强发展动力，优化企业治理体系，提升企业核心竞争力，全面完成“双代会”确定的各项任务指标，一要真抓实干，勇开晋塔发展崭新局面；二要履职尽责，敢担晋塔发展历史使命；三要党建引领，凝聚晋塔发展磅礴力量。

薛玉红作了题为《真抓实干 敢担使命 奋力开创公司全方位高质量发展新局面》的工作报告，从狠抓市场开发，加快新区建设，深化企业改革、完善管控体系，加大技术创新、优化产品设计，严守底线、筑牢防线，发展成果普惠职工，强化品牌建设、加强文化宣传等七个方面总结了2022年各项工作，客观分析了企业发展面临的形势，并就做好2023年重点工作进行安排部署：一是创新经营理念，狠抓市场开发，加快推进全国布局；二是强化技术创新引领，推动产品质量升级；三是深化机制改革，构建高效生产运行体系；四是实施精益管理，提升内涵集约管理水平；五是严守风险底线，全面提升风险防范化解能力；六是改进工作作风，强化履职尽责，全面提升执行力；七是坚持党建引领，凝聚发展合力，加快企业转型。

王兴斌作了题为《守正创新担使命 实干争先展作为 以崭新姿态、优异成绩团结动员广大职工为建企70周年献礼》的工会工作报告，全面客观总结了过去五年和2022年公司工会工作取得的成绩，明确了未来五年工作目标：一是坚持“两个始终”，在思想引领上做好工会答卷；二是实施“三大工程”，在技能提升中体现工会作为；三是打造“两个平台”，在融入大局中体现工会担当；四是构建“三大体系”，在关爱职工上彰显工会情怀；五是抓实“三个推进”，在深化建设中展现工会形象。指出2023年主要做好六项重点工作：一是加强职工思想引领；二是庆祝建企70周年；三是用活用好服务职工阵地；四是打造特色“工”字品牌；五是发挥职工技能平台作用；六是做好高规格职工劳动保护。

会议审议通过了《公司工作报告》《工会工作报告》以及会议各项资料。

根据《选举办法》要求，会议选举通过了公司第二届工会委员会和经费审查委员会委员。

会议对部分2022年度公司先进集体和先进个人进行了表彰，签订了2023年《绩效考核目标责任书》《工资集体协商专项合同》等。

大会在雄壮的《晋塔之歌》中胜利闭幕。